1、负责统筹制定全公司的生产计划;
2、主导合同评审,把客户的交货需求转换成公司内部及外发加工等各种生产计划,并跟进实际生产进度以确保对客户交期之承诺;
3、定期更新发布季度制造计划给相关部门,协调并推动相关部门的生产资源安排(包括机器设备、场地、拉线、人力、物料等),以充分满足客户计划需求;
4、协调各种类型的订单及各种生产资源,使公司产能利用最大化;
5、不断缩短制造周期(MCT),推动减少在制品结存数量;
6、统筹处理异常,呆滞的成品库存,使成品库存量最小化。
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